Un chantier vit dans dix outils.
Le projet n'en voit qu'un
Une entreprise du BTP gère déjà ses affaires quelque part : souvent dans Projet d'Odoo, parfois dans un tableur. Ce qui fait le chantier, lui, reste ailleurs : les échanges avec le maître d'ouvrage dans une boîte partagée, les plans sur le serveur de fichiers, les états des lieux et les comptes rendus de visite sur papier, le chiffrage dans un classeur que seul son auteur sait relire.
Chacun de ces outils marche. C'est leur séparation qui coûte : on cherche, on recopie, on perd l'historique au départ d'un conducteur de travaux.
Je connais ce terrain de l'intérieur : j'ai été manager dans un bureau d'études du BTP à deux reprises, une fois en électricité, une fois en tous corps d'état. J'y ai beaucoup appris, et j'y ai vu ce qui manquait aux équipes. C'est de là que viennent les outils que je développe : faits pour ceux qui chiffrent, suivent et réalisent le chantier.
Je ne remplace pas votre organisation. Je relie ce qui existe au projet, un module à la fois.
Un outil de plus ne règle rien. Un outil relié au projet, si.